中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率近年連續(xù)降速已是不爭(zhēng)的事實(shí)，特別是自2012年以來，GDP增長(zhǎng)率連續(xù)在7.5%左右徘徊。2015年，政府預(yù)設(shè)的增長(zhǎng)率目標(biāo)僅為7%左右。從目前大多數(shù)專業(yè)人士的言論來看，這個(gè)7%左右、甚至更低的增長(zhǎng)率是不得不接受的現(xiàn)實(shí)。根據(jù)他們的判斷，中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)告別了高速增長(zhǎng)的階段，進(jìn)入一個(gè)中低速增長(zhǎng)的“新常態(tài)”。值得注意的是，2002-2011這十年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)的年度平均增長(zhǎng)率達(dá)10.2%。由此，可以直觀的看到，中國(guó)已然進(jìn)入結(jié)構(gòu)性減速時(shí)期，社會(huì)固定資產(chǎn)投資比例大幅下降，也就是說，靜音無油空壓機(jī)的戰(zhàn)略機(jī)遇期已經(jīng)過去了。

 

    難怪有人說，未來靜音無油空壓機(jī)市場(chǎng)將回歸傳統(tǒng)模式——行千山萬水，進(jìn)千家萬戶。一家家敲門，一臺(tái)臺(tái)賣靜音無油空壓機(jī)，暴利機(jī)會(huì)一去不復(fù)返。對(duì)這句話，仁者見仁，智者見智。最直白的理解就是靜音無油空壓機(jī)不好賣了，由前十年坐等客戶上門，變?yōu)槭曛爸鲃?dòng)敲客戶之門。即由增量時(shí)代變?yōu)榇媪繒r(shí)代。

 

    眾所周知，增量市場(chǎng)永遠(yuǎn)是價(jià)值最大的市場(chǎng)，因?yàn)榇媪渴袌?chǎng)潛伏著太多的變數(shù)和困難。

 

    華為作為中國(guó)制造業(yè)的旗幟和標(biāo)桿，著手2G比較晚，最初已經(jīng)失去了競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，因?yàn)槭袌?chǎng)格局已定。根據(jù)生長(zhǎng)曲線，市場(chǎng)份額10%-50%階段和60%-90%階段是兩個(gè)高速成長(zhǎng)期。華為錯(cuò)過了無線的第一個(gè)成長(zhǎng)期，但是幸運(yùn)地抓住了第二個(gè)成長(zhǎng)期。可以說，2G市場(chǎng)的第二春是華為最大的大勢(shì)。因?yàn)榻粨Q機(jī)、軟交換、光通信、數(shù)據(jù)通信都是小眾市場(chǎng)，而移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)才是通信領(lǐng)域的重磅市場(chǎng)。華為抓住了2G市場(chǎng)的第二個(gè)高速增長(zhǎng)期，終于成為世界巨頭。如果僅僅靠存量替代，華為不可能達(dá)到今天的成就。

 

    對(duì)于當(dāng)下的靜音無油空壓機(jī)行業(yè)來說，它的機(jī)會(huì)窗遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如當(dāng)年的華為。因?yàn)樵隽渴袌?chǎng)由于中國(guó)經(jīng)濟(jì)減速和固定資產(chǎn)投資下降，永久關(guān)閉了，日本、德國(guó)、韓國(guó)等已經(jīng)為我們提供了先例。所以說空壓機(jī)的未來在存量替代。幸好，這些年，空壓機(jī)銷售了上千萬臺(tái)，用電量占全國(guó)總發(fā)電量的9%，理論上這個(gè)存量替代市場(chǎng)不小。